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人才是永涛最宝贵的资源，也是公司核心竞争力的源泉

永涛一直视员工为推动企业发展的根本动力，并通过制度建设和文化建设促进员工成长

一方面，公司鼓励员工从公司发展需求、自身优势和兴趣出发，规划个人职业发展路径，并为员工提供管理、技术双向发展通道

另一方面，公司积极打造学习型组织，完善员工培训与发展体系，提供多元化的专业学习与发展方案

人才观

Talent view

德才兼备，以德为先，任人唯贤

“核心价值观、品德、业绩、经验、能力”五位一体

选拔使用

Selection anduse

选拔外部高潜人才，在岗位中培养人才

培养内部优秀人才，在战斗中磨砺人才

考核

Assessment

以持续提升绩效为核心导向

坚持业绩导向、体现量化管理；坚持责权利结合、体现公平公正

坚持激励约束并举、体现正向激励；坚持沟通协作、体现持续改善的原则

激励

Excitation

精神和物质激励并重，长期和短期结合

培训发展

Training development

内部培训让员工能力不断得到提升

轮岗机制让优秀员工潜力不断被激发

企业血液不断得到更新，企业长期保持旺盛活力